三年疫情，给医院管理工作提出了更高的要求，在全国疫情防控工作取得决定性胜利之后，玉林市中西医结合骨科医院在3月10日召开了医院感染管理工作会议，进一步总结三年来医院疫情防控经验、夯实医院管理基础、巩固医院疫情防控成果，确保医疗安全。梁博伟院长出席会议并讲话，会议由李开静副院长主持。医院感染管理委员会的全体成员、各科室感染管理小组代表参加会议。

李开静副院长对2022年院感工作所取得的成绩给予充分的肯定。他指出，过去的成绩绝对不是放松的理由，医院感染管理事关医疗安全，关系患者的生命，我们任何时候都不能放松。他强调医院感染管理工作，首先要求思想上重视，科主任是第一责任人，充分认识医院管理工作的重要性，要担当作为，把医院感染管理的制度落到实处。要求既要紧盯制度落实、感染监测、人员培训、重点指标等关键管理环节；也要紧扣手术室、供应室、重症科等重要部门；还要紧盯治疗室、处置室、注射室等重点位置；对监测到不合格的人要认真培训直到合格、不符合要求的环境和物品要整改到合格。要求不但继续做到无感染死亡病例、无重大医院感染责任事件发生、无感染流行暴发生；也要对各项任务指标也要完成好，特别是公立医院绩效评价的指标，努力提升医院的绩效；还要对各种安全隐患认真进行认真排查，把感染管理工作做得越扎实，对医疗安全就越有保障。

梁博伟院长认真听取了各部门和各代表的意见后，强调医院感染管理工作是医院一项极其重要的工作，医院感染防控是贯穿诊疗活动的“主线”，是保证患者安全的“底线”，是依法执业的“红线”。全院医务人员要树立“三线”思维，提高医院感染防控认识，同时要举一反三，对存在的问题及时进行整改。他对院感工作提出了四点要求，一是全院职工必须提高政治站位，认真落实各项院感防控措施；二是要以政治态度夯实责任决心，坚决防止出现松懈思想和侥幸心理；三是要把院感管理工作日常诊疗工作相结合，切实做好全院医疗质量控制关；四是要严格落实各项院感规章制度，从细节做起，筑牢医院感染防控堡垒，为我院医疗质量和安全保驾护航！